未来建設・コーチ 村岡 誉久吏(つくり)です。
あの人とは気が合うけど、あの人はちょっと苦手
あの人とわたしに対する態度が違うように感じる
いい人なんだけど・・・なんだか反りが合わない
人とのコミュニケーションって、誰もがひっそり思い悩んでいることだと思います。
と言っている私も、コミュニケーションは大の苦手と思っていました。
なんだか、自分だけが浮いているような・・・
みんなの輪に入りたいけど、なかなか入れないと、感じていたこともありました(笑)
この4つコミュニケーションスタイルを、知ってからは人とのコミュニケーションも、苦ではなくなり、楽になりました。
その4つのコーチング的コミュニケーションスタイルも、タッグを組むことで、お互いの特徴を最大限に発揮することができます。
こちらでは、「リーダスタイル」とのタッグをお伝えしていきます。
4つのコミュニケーションスタイル、誰もが全部持っている
4つのコミュニケーションスタイルは、誰もが4つを持っているので、どれか1つだけということではありません。
といっても、全てのスタイルが均等に出ることは、なかなかないので、表に出てくる強弱が発生します。
なので、4つのコミュニケーションスタイルの特徴を知っているだけで、相手とのコミュニケーションの取り方を、あなたは変えることができるようになるでしょう。
そして、4つのスタイルそれぞれの特徴が合わないからといって、自分とまったく合わないのかというと、話は変わってきます。
お互いの特徴や、得意なことを活かしあえれば、もっといいコミュニケーションがとれるということです。
そして、この4つのスタイル
実は、お互いに補完しあったり、触発しあうことで、お互いを活かすことができます。
リーダースタイル×プロデューサースタイルのタッグはお互いのスピード感で、良い感じのペースで進めて行くことができる
お互いを活かすために注意するとしたら
リーダースタイルの人は、自分が正しいと思っていることが多いので、自分の判断を押し付けることや、相手を管理しようとしてしまうと、プロデューサースタイルの人は、かごの中に閉じ込められた鳥のように、自分の自由を奪われたと感じてしまいます。
逆に、プロデューサースタイルの人は、自由に動いているとイキイキしますが、リーダースタイルの人を気にせずに、自分のペースで自由に行動してばかりいると、リーダースタイルの人はい指示通りに動いてくれないと感じ、不満が膨らんでしまいます。
スピード感という点では、ものごと進むペース速いので、お互いの持ち回りなどを決めておくといいですね。
リーダースタイル×シンクタンクスタイルのタッグは、お互いを補完しあえるパートナーになる
結果や成果、行動やスピードを重視するリーダースタイルと、準備や段取り、計画、几帳面な面があるシンクタンクスタイルの人は、お互いで違う視点を持っているので、役割分担がしやすいといえます。
ただ、スピード感が違うので、お互いのスピード感を尊重しあって、リーダースタイルの人が、シンクタンクスタイルの人の情報力や分析力を活かし、シンクタンクスタイルの人が、リーダースタイルの人に結論から伝えることを心掛けさえすれば、お互いを補完しあって、いい成果を出すことができます。
リーダースタイル×ヘルパースタイルのタッグは、リーダースタイルの持つ判断力と、ヘルパースタイルの相手の期待に応えたいという特徴がぴったり合う、お互いを活かしあえるいいパートナー
相手の期待に応えよう、相手のことを尊重しようとしてしまう傾向が強いヘルパースタイルの人が、リーダースタイルの単刀直入な言い方や態度に、臆せずに、ビビらずに「NO」と断る、要望や考え、意見や提案をズバリ伝えていくことが必要です。
スピードを重視するリーダースタイルの人が、ヘルパースタイルの人の態度や、スピードにイラつかずに、合わせること、ヘルパースタイルの人が言いたいことを言いやすい環境をつくることさえ、意識していれば、お互いの信頼関係が生まれ、良いパートナーになりますよ。
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